很多走过来的创业者在谈自己早期的一些创业经历的时候，可能都会感慨自己当时的一个选择，比如说，之前一直非常不顺利的创业者，陈天桥，在2001年的时候，一把豪赌，就把《传奇》，从韩国引入了中国。
那时候，整个中国的网游才刚刚起步，比如说腾讯应该还没开始，网易也就只有一个《大话西游》，那时候，仅仅用了一年多的时间，盛大就成为了全球在线用户最多的网游运营商，仅仅《传奇》一款游戏就占据了国内网游市场高达68%的份额。
这个就是风口的力量，只要你站在风口，只要你做出了选择，你就很容易成功，今天很多人想想自己当年在06年前后的淘宝的时候，你哪里需要懂什么搜索逻辑，啥都不用太懂，只要干，就可能有成果。这个就是在红利期。
不知大家是否听说过最生活这个品牌，最生活的创始人朱志军，人称毛巾哥，一听就知道是一个做毛巾的品牌，这可不是一条简单的毛巾，一条毛巾得到了雷军1000万的投资，2年时间卖出去2000万条毛巾，单年营业额突破2个亿。
毛巾哥也是一样，在2011年的时候，才开始做淘宝，照样做得很好，拿了一堆货，贴上自己的logo，上传就是一个旗舰店，千万记住，很多现在看似高大上的品牌，都有可能是从这个阶段开始的，这就是创业。有本书叫做《精益创业》，我们讲过很多遍，就让你快速的去试错。去验证想法的可行性，这是不是也是一种快速验证的方法呢？其中一个很大的转折点是什么呢？就是给唯品会供应的那10万块钱的货，把所有的货拉过去，然后一个小时卖光了，然后才有了后面的100万的货，赚了50万。
对于很多人来说，都只是看着自己的眼前，哪里相信什么奇迹，这个就是胆量。
之前我们讲过一个词语，99度理论，为什么胆量，对于创业者很重要呢？这个就好比是烧水，不管你自己多么的努力，你努力的烧，但是在烧到99度的时候，你就质疑了，你没有跨过去，但是，有的创业者，把眼一闭，把心一横，管他呢，就一路闯过去了。接着，他就能看到100度，开水后的世界了，接下来，你们两个面对的世界就完全不一样了。
这个就是99度理论，你也可以把他叫做临界点理论，就是，你倾其所有，跨过了这个临界点，哪怕，这个时候，你是什么都没有的，但是，你发现，就是因为你跨过了这个临界点，各种的资源就找过来了。你拥有了一个全新的起点，这个就很奇怪。这时候，你明白，很多的天猫的卖家，使劲的砸广告，就是为了去要到一个类目第一的称号，虽然，他没赚到啥钱，但是，当你成为了类目第一，你发现，各种的资源都来找你了，甚至是官方的小二都会里找你，说要制定一个规则，还要听听你的建议，你发现自己居然拥有了规则的制定的参与权。
在创业中我们得记住一句话，机会一直有，但是能不能抓得住，更重要的就是看胆量。你也可以把它叫做决策力。